En los últimos años, los líderes empresariales han estado familiarizados con el concepto de un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo, también conocido como VUCA, por sus siglas en inglés. Y, a raíz de la pandemia, lo han vivido más de cerca con el vuelco inesperado que ha experimentado el entorno empresarial: las personas se vieron impactadas por la incertidumbre y el aislamiento, y en cuestión de semanas o días tuvieron que modificar sus patrones de comportamiento y sus rutinas de trabajo.
Empresa matriz de Purolomo, en la cual se engloban todos los procesos de la integración vertical, tiene como objetivos principales la elaboración de alimento balanceado para animales (ABA) y todas las actividades relacionadas con la compra, almacenamiento, importación de las materias primas necesarias para realizarlo. Igualmente realiza la actividad de cría, levante y producción de la línea avícola de aves livianas y pesadas, la incubación de huevos fértiles para la producción de pollitas y pollitos bebes, venta de aves y sus productos y subproductos, así como todas las actividades relacionadas a este objeto, así como la producción, empaque, desposte, despresado, comercialización y distribución de productos avícolas, porcinos, vacuno, huevos fértiles y frescos para consumo humano, en forma fresca, congelada, al mayor o al detal
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