2020 y 2021 fueron años desafiantes para las empresas y lo que va de 2022 no se queda atrás. La pandemia ciertamente ha dejado su marca, pero las compañías han buscado vías para enfrentar y superar sus efectos. Una de las estrategias ha sido desarrollar equipos de alto rendimiento para procurar revertir no solo el impacto negativo de la crisis sanitaria, sino de cualquier otra amenaza, sea interna o externa, implementando los cambios que sean necesarios y así producir resultados a largo plazo para lograr el éxito.
Empresa matriz de Purolomo, en la cual se engloban todos los procesos de la integración vertical, tiene como objetivos principales la elaboración de alimento balanceado para animales (ABA) y todas las actividades relacionadas con la compra, almacenamiento, importación de las materias primas necesarias para realizarlo. Igualmente realiza la actividad de cría, levante y producción de la línea avícola de aves livianas y pesadas, la incubación de huevos fértiles para la producción de pollitas y pollitos bebes, venta de aves y sus productos y subproductos, así como todas las actividades relacionadas a este objeto, así como la producción, empaque, desposte, despresado, comercialización y distribución de productos avícolas, porcinos, vacuno, huevos fértiles y frescos para consumo humano, en forma fresca, congelada, al mayor o al detal
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