El buen manejo de los ingresos y egresos es fundamental para el crecimiento de una empresa. Por ello, se deben conocer y supervisar los costos. Lo primordial es saber dónde se invierte el dinero y cómo se gasta. Así se pueden establecer estrategias para cumplir con el presupuesto de la compañía y evitar que los gastos excedan de lo planificado, lo que se traduce en rentabilidad y crecimiento del negocio. Por otro lado, le permitirá a la organización estar un paso adelante de la competencia.
Empresa matriz de Purolomo, en la cual se engloban todos los procesos de la integración vertical, tiene como objetivos principales la elaboración de alimento balanceado para animales (ABA) y todas las actividades relacionadas con la compra, almacenamiento, importación de las materias primas necesarias para realizarlo. Igualmente realiza la actividad de cría, levante y producción de la línea avícola de aves livianas y pesadas, la incubación de huevos fértiles para la producción de pollitas y pollitos bebes, venta de aves y sus productos y subproductos, así como todas las actividades relacionadas a este objeto, así como la producción, empaque, desposte, despresado, comercialización y distribución de productos avícolas, porcinos, vacuno, huevos fértiles y frescos para consumo humano, en forma fresca, congelada, al mayor o al detal
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