Mantener la productividad de una empresa, e incluso incrementarla, no es una tarea sencilla y mucho menos cuando ha sido tan fuertemente golpeada por la pandemia causada por Covid-19. Sin embargo, hay que levantarse y, aunque difícil, la tarea tampoco es imposible. Aquellas acciones que se tomaban para garantizar operaciones productivas y que traían buenos resultados a las compañías siguen siendo valiosas, pero ahora deben ajustarse a estos nuevos tiempos en los que, por ahora, prevalece la incertidumbre.
Empresa matriz de Purolomo, en la cual se engloban todos los procesos de la integración vertical, tiene como objetivos principales la elaboración de alimento balanceado para animales (ABA) y todas las actividades relacionadas con la compra, almacenamiento, importación de las materias primas necesarias para realizarlo. Igualmente realiza la actividad de cría, levante y producción de la línea avícola de aves livianas y pesadas, la incubación de huevos fértiles para la producción de pollitas y pollitos bebes, venta de aves y sus productos y subproductos, así como todas las actividades relacionadas a este objeto, así como la producción, empaque, desposte, despresado, comercialización y distribución de productos avícolas, porcinos, vacuno, huevos fértiles y frescos para consumo humano, en forma fresca, congelada, al mayor o al detal
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